PM

Projektmanagement


Earned Value - Kosteneffizienz und Termintreue im Projekt	Noch immer ist die Beziehung von Qualität, Kosten und Terminen im Projekt schwierig zu handhaben. Nicht ohne Grund spricht man von einem „Teufelsdreieck“. Wir ein Punkt optimiert, wird mindestens einer der gegenüber liegenden Punkte „notleidend“. Mit dem EV-Ansatz lernen die Teilnehmer ein sehr wirkungsvolles, relativ leicht handhabbares Controllinginstrument kennen, wo sie sukzessive Kosten und Termine, Fertigstellungsgrad und Budgetverbrauch kontrollieren und den erzielten Projektfortschritt transparent an Lenkungsausschuß und Auftraggeber vermitteln können. Themen PM als kybernetisches Modell Projektcontrolling: Mißerfolgsstatistik - Erfolgsfaktoren Earned Value Methode: Projektbuchhaltung - Restkostenschätzung - EVM-Kennziffern Voraussetzungen: Schätzklausur - Ressourcenplanung - Projektbeauftragung EVM-Abweichungsanalyse: Kosten- & Zeitvarianz - CPI & SPI in der Praxis Etablieren von Controllinginstrumenten Motivation schaffen - Infrastruktur bereitstellen PMI-Glossar (dt.-engl.)
Führung & Teammanagement	Daß ein Team mehr ist als eine Gruppe von Menschen und Projektleitung mehr als das Kontrollieren von Arbeitspaketen, erfahren die Teilnehmer hier. Sie lernen die Erfolgsfaktoren kennen, die aus einer Gruppe von Projektmitarbeitern ein tragfähiges, eingeschworenes und zielorientiertes Team machen. Themen Grundlagen Personal- & Teammanagement Führungsstile: Übersicht Führungsstile - Psychologie der Führung - Kernkompetenzen „Führung & Kommunikation“ - Führen: Fördern und Fordern Objektive Bedingungen - Aufgaben - Kapazitäten - Ressourcen Subjektive Bedingungen („ein jeder jeck ist anders“) - Rollen im Team - Typen im Team Teamentwicklungsmaßnahmen - Vom forming zum performing – das klassische Teammodell - Typen im Streß Führen, Coaching und Motivation Konfliktmanagement - Entstehungsfaktoren - Entwicklungsdynamik - Lösungsmodelle (Win Win im Projektalltag) Eskalation – und wie man sie managt Selbsterfahrung und Teamerfahrung – angewandte Psychologie im Projekt Fortbildungsplanung Lessions learned oder wie Nachhaltigkeit stiften
PM Guide to Success	Durch die praktische Erfahrung mit den wichtigsten Verfahren, Werkzeugen und Methoden des Projektmanagements bringen Sie Projekte jetzt punktgenau ins Ziel. Sie gehen darüber hinaus mit den Erwartungen Ihrer Auftraggebers besser um und sind in der Lage, Projektplanung & Ressourcensteuerung teamorientiert umzusetzen. Last not least: Sie lernen einen der maßgeblichen PM-Standards (PMI) kennen. Themen Projektmanagementkontext Prozesse des Projektmanagements Entwicklung & Änderungsmanagement des Projektplans Von der Zielplanung zum Projektstrukturplan Vorgänge und Abfolgen Analyse der Vorgangsdauer Entwickeln von Terminplänen: Balkendiagrammtechniken - Netzplantechnik - Optimierung über PM-Software Kostenplanung: Einsatzmittelplanung - Kostenschätzung - Kostensteuerung Qualitätsmanagement - Kosten-Nutzen-Analyse - Benchmarking - Ablaufpläne Personalmanagement &Teamentwicklung Kommunikations- und Informationsplanung Risikomanagement Beschaffungsmanagement PM-Tools PM-Literatur + PMI-Glossar dt.-engl.
Projektmarketing	Ein amerikanischer PR-Spruch lautet: Tue Gutes und rede darüber“. Im PM-Alltag wird dieser Aspekt, sein Team und die erzielten Leistungen proaktiv zu vermarkten, leider nicht immer umgesetzt. In diesem Training lernen die Teilnehmer, wie man seine Zielgruppen identifiziert und in der Folge die Weichen stellt für ein erfolgreiches Präsentieren und Vermarkten ihres Projekts. Themen Einordnung Projektmarketing in den PM-Prozeß Grundlagen Projektmarketing - Anwendungsfelder - Kosten - Nutzen - Unterschiede zwischen Projektmarketing und klassischem Marketing Vom Projektauftrag zum Projektimage - Stakeholder Value - Erfolgsfaktoren - Kick Off Stabilisierung Ownership - Project Sponsorship Nutzen und Risiken im Projekt - Einsatz Nutzwertanalyse - Risikomanagement Marketingkosten - Kostenverteilung - Ausweis der Kosten Verantwortlichkeiten - Zentrales und dezentrales Projektmarketing Erfolgsfaktor Projektkultur Zielgruppen Medieneinsatz & Marketingmix Kommunikationsstrategien