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Über uns

 

 

   
  • 1983 Promotion zum Doktor der Philosophie
  • 1983 – 86 Lehrauftrag für Ethik / Johannes Gutenberg Universität Mainz
  • 1983 – 85 Wissenschaftlicher Redakteur bei Brockhaus Wiesbaden
  • 1985 – 86 Junior Consultant bei DBM Inc.
  • 1986 – 90 Consultant im EDV Studio Ploenzke mit Schwerpunkt SE-Marketing
  • 1990 – 96 Leitender Berater, Geschäftsstellenleiter und Partner der Plenum Management Consulting im Kompetenzbereich „Reorganisation und professionelle Führung“
  • 1997 Gründung von synTeam Dr. Kraft & Partner als Netzwerk unabhängiger Berater und Trainer. à USP
     
 
 

 

Projekte (Auszug)

 

 

 

 

 
  • 1998 Projektleiter Outsourcing RZ APO-Bank
    Konzeptionelle Weichestellung für die effiziente Neuausrichtung der Informationstechnologie; Vergleichende Bewertung der IT- Leistungsfelder, Migrationsplanung
     
  • 1998/99 Projektteamcoaching & Krisenintervention LBS Münster
    Restrukturierung der Projektplanung für einen externen IT-Dienstleister, Optimierung des Change- and Claims Management
     
  •  1999-2001 Implementieren Projektmanagementorganisation bei der NORD/LB Luxemburg Coaching Key-Projekte; Erstellen einer Gesamtprojektplanung der Bank inkl. Ressourcenplanung; Entwicklung, Umsetzung und Controlling von PM-Guidelines. Einführung und Umsetzung von PM-Qualifizierungs- /Trainingsmaßnahmen.
     
  • 2002 Professionalisierung Vertrieb Infraserv Knapsack
    Definition von Key-Account-Management-Strukturen; Design und Implementierung von Vertriebsstandards- & Spielregeln, Prozeßoptimierung, Optimierung der Aufbauorganisation.
     
  • 2002/2003 Entwicklung von Projektcontrollinginstrumenten für BASF IT Services Entwicklung und Einsatz eines PMI-basierten Projektcontrollinginstrumentes (Earned Value Analysis)
     
  • 2003 Konzept Produktindex BAYER BBS S&T
    Entwicklung eines mehrdimensionalen Produktportfolios mit der Möglichkeit eines Produktratings.
     
  • 2004 Vertriebsoptimierung SCO ZEISS
    Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstandards und -spielregeln, Durchführen von Vertriebstrainings und Coaching.
     
  • 2005/2006 Vertriebsprofiling Zeiss Micro Imaging
    Entwickeln typbezogener (Einsatz NGRAMM-Profiler) Vertriebstrainings
     
  • 2006/2007 Team Empowerment Zeiss Optronics
    Entwickeln und Begleiten eines Empowermentprogramms für Projektleiter
     
  • 2007 Konzept Strategisches Marketing für Infraserv Knapsack
 

Zusatzqualifikationen

 
  • Systemische Beratung
  • Transaktionsanalyse
  • Zertifizierung als NLP-Lehrtrainer (u.a. bei Richard Bandler, Robert McDonald und Bernd Isert)
  • Vierjährige Weiterbildung in Analytischer Psychologie bei der C. G. Jung Gesellschaft Köln

 

 
 

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